如何激励员工的积极性方案

时间:2024-01-09 12:02:20
如何激励员工的积极性方案

如何激励员工的积极性方案

如何激励员工的积极性方案,在企业管理中掌握调动员工积极性是一个关键环节,老板要掌握一定的方法与策略来调动员工的工作积极性,奖励员工是企业激励和回报员工的常用方式,一起来了解诶如何激励员工的积极性方案吧。

  如何激励员工的积极性方案1

某私营公司的经理决定为扩大公司经营范围成立一个新部门。对于由谁去领导这个新部门,他已经做了考虑,但却没有正式任命。经理找了一个非正式场合,十分客气地请到了已经物色好的人选,并将他视为知己,以商量的口吻谈自己的想法。

然后,他重点谈了这个部门诱人的发展前途与对公司的意义,同时还谈到可能会遭遇的困难,并以咨询的口气诚恳地希望对方谈自己的想法与怎样解决问题。

这时候,下属便开始激动起来,凭借直觉,他感到了这次谈话的意义。于是,他脑子快速地运转着,有条有理地谈了自己的想法、解决问题的方法等。这时候,经理并未轻易松口,而是失望地表示对前途的担忧。在这种情形下,下属表白了自己的忠心。这时候,经理才问:“你觉得这件事情的希望如何?”“不错,我想多种条件已经表明,成功的希望十分大。”“那就让你来干吧。”这时的下属坚定地回答:“没有问题。”新部门在他的领导下,工作有了很大的成效。

通常,调动员工积极性有以下几种方法。

1、工作激励

工作激励主要指工作的丰富化。工作丰富化之所以能起到激励作用,是因为它可以使员工的潜能得到更大的发挥。

2、支持激励

一个好的老板应善于启发员工自己出主意想办法,善于支持员工的创造性建议,善于集中员工的智慧,把员工头脑中蕴藏的聪明才智挖掘出来,使员工善于开动脑筋,勇于创造。

要爱护员工的进取精神和独特见解,爱护他们的积极性和创造性。创造一种宽松的环境,比如信任员工,让他们参与管理,这样他们会更加努力地发挥出最大潜能。

3、关怀激励

作为一个老板,对员工应关怀备至,创造一个和睦、友爱、温馨的环境。员工生活在团结友爱的集体里,相互关心、理解、尊重,会产生兴奋、愉快的感情,有利于开展工作。相反,如果员工在冷漠的环境里生活,就会产生孤独感和压抑感,使得情绪低沉,进而打消积极性。

4、竞争激励

员工总有一种在竞争中成为优胜者的心理。老板组织各种形式的竞争比赛可以激发员工的热情。比如,各技术工种之间的操作表演赛,各种考察职工个人的技能、智能、专长的比赛,以及围绕员工的学习、工作等开展的各项竞争比赛,这些竞争比赛对员工个体的发展有很大的激励作用。

5、强化激励

强化激励,可归纳为下面的口诀:

奖罚有据,力戒平均。目标明确,小步渐进。标准合理,奖惩适度。投其所好,有的放矢。混合运用,奖励为主。趁热打铁,反馈及时。一视同仁,公允不偏。言而有信,诺比千金。

  如何激励员工的积极性方案2

十大方法激发员工积极性

1、做调查——在建立这个方案之前,对员工进行调查,获得一些员工的价值观,以及他们想要获得奖赏的方式。或者是发出一个调查表,让所有员工都有机会投入到整个计划中,并且在最终方案中看到他们所希望的。

2、让员工们参与进来——除了在调查初期阶段让员工们提供信息,在帮助设计奖赏计划的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责小组,或是指定员工代表加入到方案设计项目。为员工们参与到整个设计过程中提供途径,当方案启动时,使他们获得主人翁感和兴奋感。

3、考虑现有——你不需要从头开始设计一个员工奖赏方案。很多时候,用来设计方案的好工具已经具备。举例来说,在日常员工例会上设置一个“每周员工奖”,或者将赞誉通过邮件、现有员工报刊发出。记住,要从评估现有工具开始,看看有什么可以对设计奖赏方案起到帮助作用。

4、保持持续性——确保方案的持续性是一个主要目标。对于员工来说,最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的方案,但一小段时间过去后,便消失并被遗忘。方案开始实施后,如果能持续进行便会引起员工们的注意,并时刻提醒他们这个方案。

5、穿越杂波——在这个电子邮件盛行的世界,一张手写的祝贺卡片便显得意义深远,并且更能拉近与员工的距离。当你想对员工的辛勤工作给予肯定时,写一封快速的感谢或是鼓励信来表达你的认可。

6、记得定期的.里程碑——自然发生的事件,例如生日,工作周年纪念日或是欢迎一位新同事,都为奖赏员工提供了理想的机会。为员工量身定做奖赏方案,像是一些简单的贺卡发送方式,员工们会感受到真诚和意外的愉悦感,并且可以与员工更加亲近。

7、记得不寻常的——物色那些一向表现出色并帮助你的企业实现卓越业绩的员工,当你找出这些表现优秀的员工时,给予他们奖励。

8、提供实质性的奖赏——如果使用贺卡作为一种奖赏员工的方式,那么,可以考虑加入一张当地餐厅、电影院或是其它娱乐项目的礼品卡。根据联盟2005年的调研,让员工们在礼品卡与其它奖赏方法中做出选择,62%的员工会选择礼品卡——远远超过其他任何方式的奖励。

9、将时间作为奖赏——在把贺卡作为奖励工具的同时,将延长午餐时间或是增加一天带薪休假作为奖励。所有员工都会感激这份奖励,并且可以更有效的激励你的。 10

10、评估你的功绩——在初步调研和实施阶段开始后,不要停止与员工们的交流。和员工们一起对方案进行定期检查,以确保它的有效性,并询问哪些可以改进。你也可以衡量员工的工作效率、客户满意度以及员工保留等方面的变化,看看你在这个方案的投资是否收到了积极的回报。

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